Надежда
Компания (HR) Capital представляет уникальную методику консультирования руководителей, которая основана на 5 принципах активации самого мощного организационного ресурса компании — Надежды. Авторами данного подхода являются партнеры компании (HR) Capital Гарри Хатсон и Барбара Перри.
Почему надежда?
В условиях фанатичной гонки за конкретными результатами и показателями успеха, мы всё сильнее ощущаем острую потребность в уверенности и стабильности, и изо всех сил пытаемся противостоять царящему в бизнесе хаосу и «закону джунглей». Многие люди жаждут духовности и целеустремлённости в своих компаниях. Лидеры ищут способы создать это, а сотрудники ищут смысл на рабочем месте, где они проводят большую часть своей взрослой жизни.
Мы с тревогой замечаем, как много больших, и во всеx отношенияx здоровых международных и российских компаний умирает из-за плохого управления. Они упорно трудятся, внедряют современные технологии управления, имеют высокооплачиваемых специалистов и продукты высокого качества, но при этом все их усилия напоминают футбольный матч, где футболисты одной команды вяло отдают пас друг другу, только для того чтобы поддержать игру, без всякого энтузиазма и Надежды на победу.
Позитивный настрой может решить многие и многие проблемы. Слишком часто в современных компаниях идут «от противного», скорее показывая возможные негативные последствия того или иного действия или бездействия, нежели вдохновляя и поддерживая сотрудников в их движении к новым успехам и достижениям.
Сотрудники имеют право на лидера, который всегда впереди и увлекает их за собой. Лидера, у которого есть Надежда, потому что без Надежды нечего и помышлять о будущем. Если люди уверены и разделяют ценности компании, они надолго останутся лояльными сотрудниками и с помощью Надежды смогут вносить свой вклад в развитие компании от всего сердца.
Надеясь, мы стремимся вперед и ведем за собой; надежда заставляет нас действовать и преодолевать трудности, надежда прокладывает путь доверию, взаимопониманию и сотрудничеству. Надежда лежит в основе, как личного успеха человека, так и его плодотворных и конструктивных взаимодействий с окружающими.
Результаты консультирования для компании
-
Мобилизация сотрудников компании;
-
Высокий рост производительности;
-
Преодоление сопротивлений изменениям в компании;
-
Преодоление негативных последствий воздействия ситуации экономического спада;
-
Преодоление несогласованности между сотрудниками внутри компании.
В рамках данной методики была разработана учебная программа для руководителей "Надежда как инструмент управления".
