Создание КУ
Создание Корпоративного Университета
Решаемые задачи
- Повышение эффективности деятельности компании через комплексное обучение сотрудников, что обеспечивает долгосрочные потребности организации в квалифицированных кадрах, и определяет «кадровую непотопляемость» организации;
- Подготовка компании к изменениям и снятие сопротивления сотрудников к нововведениям, сделав их сторонниками, активными участниками изменений;
- Формирование единой идеологии менеджмента в компании и общего понятийного аппарата;
- Формирование единых корпоративных ценностей и корпоративной культуры;
- Генерация идей, стимулирование непрерывного развития организации;
- Обучение сотрудников комплексному подходу к решению рабочих вопросов;
- Повышение мотивации у перспективных, талантливых сотрудников;
- Решение вопросов текучести кадров;
- Отслеживание и постоянное повышение эффективности обучения и развития (как с точки зрения результата, так и с точки зрения соотношения «цена — качество»);
- Оценка эффективности обучения сотрудников;
- Создание самообучающейся организации;
- Формирование благоприятного имиджа компании на рынке.
Этапы работ
1. Определение цели и задач корпоративного университета;
2. Описание бизнес-процесса развития персонала, в рамках других процессов, существующих или требующих развития или разработки;
3. Разработка документооборота, в рамках создания Корпоративного университета (положения, инструкции, приказы, бланки и т.д.);
4. Разработка программ обучения и развития, в соответствии с планами развития конкретных групп сотрудников и модели компетенций;
5. Разработка системы оценки эффективности обучения и развития;
6.Обучение сотрудников компании управлению созданным Корпоративным университетом и сопровождение внедрения Корпоративного университета.
Результаты для компании
- Единая система обучения и развития персонала;
- Единые корпоративные ценности и корпоративная культура;
- Отлаженный бизнес-процесс развития сотрудников;
- Возможность оценить эффективность обучения сотрудников;
- Сокращение расходов на обучение и развитие персонала, за счет использования собственных ресурсов, без привлечения «дорогостоящих провайдеров»;
- Создание самообучающей организации;
- Благоприятный имидж компании на рынке.
Отправить заявку на создание Корпоративного Университета
Сопутствующие услуги и решения
Мотивация персонала
Тренинги тренеров
HR стратегия
