Обучение и развитие
Обучение персонала в организациях, созданных для достижения бизнес-целей, должно иметь четкие задачи. Обучение персонала производственных подразделений решает задачу увеличения производительности труда сотрудников, обучение персонала сервисных служб – улучшить сервис для клиентов, обучение персонала отдела продаж – увеличить число сделок и объем продаж. Кроме этого, обучение персонала может быть нацелено также на обретение командной сплоченности в действиях сотрудников различных подразделений, связанных выполнением общих бизнес-процессов.
Развитие персонала – одна из функций HR-службы предприятия. В каждом отдельном случае специалисты по развитию персонала выбирают свой метод реализации этой функции. При этом учитывается план стратегического развития компании, в частности, стратегия персонала, принимается во внимание информация об уровне профессионального и личностного развития каждого сотрудника, полученная по итогам проведения оценки. После этого формируется программа развития персонала.
Несмотря на то, что тема обучение и развитие персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему, которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты.
В направлении «Обучение и развитие персонала» компания (HR) Capital имеет многолетний опыт работы и может предложить как различные подходы к обучению и развитию персонала так и всевозможные программы по обучению персонала. Программа развития персонала может быть предложена по различным темам на выбор. Мы предлагаем более 40 готовых учебных программ. Уникальным преимуществом компании является возможность разработки совершенно новой программы обучения «под ключ».
В 2008 году компания (HR) Capital разработала новый лицензионный тренинг: «Надежда как инструмент управления». Данная программа развития персонала разработана совместно с американскими партнёрами компании (HR) Capital Гарри Хатсоном и Барбарой Перри.
Обучение и развитие персонала, направления работ:
Корпоративный университет
Тренинги тренеров
Тренинги и семинары
Коучинг руководителей
Лицензионные тренинги
Разработка тренингов «под ключ»
Проекты в направлении «Обучение и развитие персонала» выполняют квалифицированные специалисты, постоянно повышающие свою квалификацию и использующие самые современные и эффективные инструменты по управлению человеческим капиталом компании.
Кому нужна программа развития персонала?
1. Программа развития персонала нужна для планирования действий персонала, обеспечивающих достижение годовых и более долгосрочных целей организации. Если подобная программа не расписывается, какие-то действия могут быть не сделаны (о них не подумают, не вспомнят, их не успеют и т.п.), и цели рискуют быть недостигнутыми;
2. Программа развития персонала нужна для планирования Вашего времени.
3. Программа развития персонала нужна для планирования Ваших затрат, чтобы быть уверенным в наличии ресурсов для его финансирования.
4. Программа развития персонала (включающая бюджет) нужна Вам как инструмент для переговоров с руководителем и коллегами при принятии решений.
5. Программа развития персонала нужна Вашему руководителю для того, чтобы убедиться в том, что ресурсы расходуются адресно и оптимально на достижение поставленных целей;
6. Программа развития персонала нужна финансовому отделу для планирования денежных потоков, затрат и обеспечения финансовой стабильности компании.
Отправить заявку на обучение и развитие персонала
Сопутствующие услуги и решения
