Центр развития и обучения персонала
+7 (495) 937 39 32          
  
Главная > Услуги и решения > HR консалтинг > Внедрение изменений

Внедрение изменений

Время перемен в любой компании естественным образом сопровождается нарастанием беспорядка и обычно следующими тремя типами реакций со стороны работников: усталостью тех, кто участвует во внедрении изменений; смутными ощущениями разочарования из-за отсутствия видимых результатов; более или менее отчетливо выраженными чувствами собственной некомпетентности. Переживаемый ныне беспокойный период усиливает все эти реакции и ослабляет устойчивость всей организации, не говоря уже о физическом и психологическом состоянии ее работников, на которых влияют эти изменения.

Решаемые задачи

  • Понимание в какую сторону следует двигаться дальше;
  • Определить единственный, очевидный путь развития;
  • Определить темпы внедрения изменений;
  • Разработка новых методов управления;
  • Понимание работниками направленности отдельных изменений;
  • Предупреждение нежелательных и неожиданных последствий.

Мы помогаем клиентам выстроить целостную программу внедрения изменений с опорой на перечисленные методы.

 

Методы работы

  • Стратегические сессии с топ-менеджерами;
  • Сессии с экспертами по «настройке» и внедрению изменений;
  • Конференции с лидерами мнений;
  • Индивидуальные консультации;
  • Обучение руководителей принципам Надежды как инструмента управления;
  • Пошаговое освоение новых инструментов разными категориями персонала на специально разработанном кейсе;
  • Конференции с ключевыми группами персонала;
  • Видео-обращение Первого лица и топ-менеджеров;
  • Внутренний PR проводимых изменений;
  • Каскадные семинары;
  • Специальные тренинги для развития определённых навыков для «точечного применения»;
  • Сборники часто задаваемых вопросов и ответов.

А также другие методы, которые мы разрабатываем под конкретную ситуацию в компании.

Результаты для компании

  • Понимание каждым сотрудником, что «по-старому не будет»;
  • Поддержка изменений со стороны сотрудников;
  • Точное понимание каждым сотрудником, что он должен делать в новой ситуации и в процессе перехода от старого к новому;
  • Договоренность о концепции и плане внедрения инноваций с четким определением ролей и ответственности внутри команды, отвечающей за внедрение;
  • Доработанные новые инструменты, которые встраиваются в текущие процессы.

Отправить заявку на внедрение изменений в компании

Сопутствующие услуги и решения
HR стратегия
Обучение и развитие
Executiv Search