Внедрение изменений
Время перемен в любой компании естественным образом сопровождается нарастанием беспорядка и обычно следующими тремя типами реакций со стороны работников: усталостью тех, кто участвует во внедрении изменений; смутными ощущениями разочарования из-за отсутствия видимых результатов; более или менее отчетливо выраженными чувствами собственной некомпетентности. Переживаемый ныне беспокойный период усиливает все эти реакции и ослабляет устойчивость всей организации, не говоря уже о физическом и психологическом состоянии ее работников, на которых влияют эти изменения.
Решаемые задачи
-
Понимание в какую сторону следует двигаться дальше;
-
Определить единственный, очевидный путь развития;
-
Определить темпы внедрения изменений;
-
Разработка новых методов управления;
-
Понимание работниками направленности отдельных изменений;
-
Предупреждение нежелательных и неожиданных последствий.
Мы помогаем клиентам выстроить целостную программу внедрения изменений с опорой на перечисленные методы.
Методы работы
-
Стратегические сессии с топ-менеджерами;
-
Сессии с экспертами по «настройке» и внедрению изменений;
-
Конференции с лидерами мнений;
-
Индивидуальные консультации;
-
Обучение руководителей принципам Надежды как инструмента управления;
-
Пошаговое освоение новых инструментов разными категориями персонала на специально разработанном кейсе;
-
Конференции с ключевыми группами персонала;
-
Видео-обращение Первого лица и топ-менеджеров;
-
Внутренний PR проводимых изменений;
-
Каскадные семинары;
-
Специальные тренинги для развития определённых навыков для «точечного применения»;
-
Сборники часто задаваемых вопросов и ответов.
А также другие методы, которые мы разрабатываем под конкретную ситуацию в компании.
Результаты для компании
-
Понимание каждым сотрудником, что «по-старому не будет»;
-
Поддержка изменений со стороны сотрудников;
-
Точное понимание каждым сотрудником, что он должен делать в новой ситуации и в процессе перехода от старого к новому;
-
Договоренность о концепции и плане внедрения инноваций с четким определением ролей и ответственности внутри команды, отвечающей за внедрение;
-
Доработанные новые инструменты, которые встраиваются в текущие процессы.
Отправить заявку на внедрение изменений в компании
Сопутствующие услуги и решения
HR стратегия
Обучение и развитие
Executiv Search






