Центр развития и обучения персонала
+7 (495) 937 39 32          
+7 (903) 733-27-53     

Оценка персонала

Оценка персонала — соотнесение объекта оценки (персонала) с принятым критерием, образцом или нормой (модель компетенций).

Оценка персонала, решаемые задачи

  • Выявление кадрового резерва в компании;
  • Отбор кандидатов на ключевые позиции в компании;
  • Оценка компетенции сотрудников для принятия грамотных управленческих решений;
  • Формирование программы обучения и развития персонала;
  • Проведение в рамках аттестации и оценки эффективности персонала;
  • Проведение в рамках оптимизации численности персонала и т.п.

Оценка персонала, основные принципы

  • Четко сформулированные цели и критерии оценки;
  • Максимально объективные методы оценки;
  • Наиболее полные выводы и рекомендации по итогам оценки для руководителей оцениваемых;
  • Развивающая обратная связь для участника оценки.

Оценка персонала, виды работ

Разработка модели компетенций
Проведение ассессмент-центра
Индивидуальный ассессмент руководителей
Оценка персонала методом 360 градусов
Подготовка кадрового резерва
Постановка системы оценки в компании
Формирование комплексной программы обучения и развития персонала

Условия правильно организованной оценки персонала

  • Обоснованные цели, которые собирается достичь компания, планируя оценку персонала;
  • Соответствие выбранного метода оценки Вашим целям;
  • Оценка компетенций сотрудников проводится при наличии в компании модели компетенций для соответствующих должностей;
  • Ресурсы, которые есть у компании, предназначенные специально для проведения оценки компетенций (квалифицированные специалисты, соответствующие инструменты и технологии);
  • Правильное юридическое сопровождение оценки персонала;

Оценка эффективности персонала требует от компании значительных временных издержек и достаточно больших финансовых затрат. Эти затраты будут оправданы только если организация собирается использовать систему оценки компетенций сотрудников в качестве регулярной процедуры. Если же оценка компетенций планируется проводиться только один раз, то компании целесообразно обратиться к услугам внешних консультантов.

Отправить заявку на проведение оценки персонала

Сопутствующие услуги и решения
HR стратегия
Обучение и развитие
Ключевые Показатели Эффективности (KPI)