Центр развития и обучения персонала
+7 (495) 937 39 32          
  
Главная > Услуги и решения > HR консалтинг > Мотивация персонала

Мотивация персонала

Мотивация персонала – ключ к повышению качества и результатов работы!

Мотивация персонала — это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь в компанию наиболее талантливых специалистов и удержать их.

Решаемые задачи при внедрении системы мотивации персонала

  • Удержание продуктивных сотрудников;
  • Вовлечение сотрудников и раскрытие их потенциала;
  • Привлечение в компанию нужных сотрудников.

Виды мотивации персонала

Материальная мотивация персонала — к материальным стимулам относят зарплату, премии и бонусы.

Нематериальная (неденежная) мотивация персонала — социальные льготы, дополнительное пенсионное обеспечение, медицинская страховка, оплата проезда, обедов, мобильной связи, абонемента в бассейн и т.д. традиционно относят к способам нематериального стимулирования, поскольку сотрудник не получает на руки «живые» деньги, хотя компания и тратит на все это средства.

Когда необходимо пересматривать систему мотивации персонала?

  • Возврат инвестиций на человеческий капитал не оправдывает ожиданий менеджмента;
  • Оборот на одного сотрудника ниже, чем в целом по отрасли;
  • Общие затраты на персонал превышают оптимальные значения;
  • Численность персонала неоправданно завышена;
  • Низкая лояльность работников организации;
  • Высокая текучесть персонала;
  • Низкое качество работы.

Основные методы совершенствования мотивации персонала

  • Внедрение системы управления по целям, как метод мотивации персонала;
  • Создание надежной системы оценки эффективности сотрудника и определения потенциала его развития;
  • Разработка системы окладов, грейдирование должностей;
  • Финансовое моделирование и присвоение ставок по грейдам;
  • Разработка системы бонусов, завязанных на результат на основе ключевых показателей эффективности (KPI);
  • Формирование сдельно-премиальной части заработной платы;
  • Создание прозрачных и ясных маршрутов карьерного продвижения;
  • Создание «золотого» кадрового резерва, включая планы подготовки сотрудников входящих в кадровый резерв;
  • Обучение руководителей по теме «Мотивация персонала».

Отправить заявку на разработку системы мотивации персонала

Сопутствующие услуги и решения
Кадровый аутсорсинг
Оценка персонала
Обучение и развитие