HR диагностика
Каждая компания, даже самая успешная, время от времени вынуждена совершенствовать технику и технологии управления персоналом, адаптируясь к ситуациям, происходящим вокруг и внутри ее. Чтобы адекватно оценить ситуацию и определить верные направления развития, необходимо провести диагностику всей системы управления персоналом.
Решаемые задачи
- Представление о сильных и слабых сторонах организации;
- Представление о ресурсах и потенциальных возможностях HR службы;
- Представление о существующих потребностях персонала;
- Показывает, какие элементы системы управления персонала игнорируются, упускаются или недооцениваются.
Диагностика осуществляется по 4-м направлениям работы HR службы
- Процессы (подбор, расстановка, адаптация, оценка, обучение и развитие, мотивация, управление корпоративной культурой, управление эффективностью);
- Оргструктура (распределение ответственности);
- Численность службы HR;
- Квалификация (профессиональные знания и навыки, лидерские и менеджерские компетенции).
Методы работы
- Анализ нормативных документов;
- Оценка HR технологий и инструментов;
- Интервьюирование HR — специалистов и линейных руководителей;
- Анализ объективных показателей по численности;
- Ассессмент сотрудников HR службы.
Результаты HR диагностики
- Рекомендации по изменению процессов;
- Рекомендации по оптимизации оргструктуры, включая оптимизацию численности персонала;
- Рекомендации по конкретным специалистам, включая план обучения.
Отправить заявку на проведение HR диагностики
Сопутствующие услуги и решения
