О компании

Компания (HR) Capital — Нuman Resource Capital с 2000 года признанный лидер в кадровом консалтинге, работает с ведущими российскими и международными компаниями и помогает им находить лучшие решения в области управления человеческим капиталом.

Компания (HR) Capital консультирует по четырём стратегическим направлениям: HR- консалтинг, Обучение и развитие, Подбор персонала, HR- аутсорсинг.

За годы работы компания (HR) Capital реализовала более 500 проектов для компаний различных отраслей: финансового сектора, FMCG и промышленности, дистрибуции, логистики и торговли, телекоммуникаций и медиа, информационных технологий, недвижимости, медицины и сферы услуг.

HR консалтинг — Мы выстраиваем и оптимизируем комплексную систему управления персоналом, предоставляя услуги по всем направления в области HR- консалтинга: разработка кадровой стратегии, внедрение системы управления по целям, разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации, трансформация корпоративной культуры и внедрение изменений.

Обучение и развитие — Мы содействуем развитию потенциала сотрудников — росту навыков и профессиональных знаний, обеспечиваем синергию людей в командах. Мы разрабатываем уникальные учебные программы и бизнес тренинги, которые позволяют решать нестандартные задачи и обеспечивать как развивающий, так и командный эффект, способствуя повышению результативности работы людей и всего бизнеса в целом.

Подбор персонала — Мы имеем большую базу руководителей разного уровня и лучшую базу HR- специалистов, что позволяет нам успешно и оперативно выполнять проекты любой сложности — от поиска топ-менеджера до тренера и специалиста по кадровому делопроизводству.

HR аутсорсинг — Мы первая компания, предложившая рынку комплексные услуги аутсорсинга в области управления человеческим капиталом. Сегодня возможности нашей компании в сфере внешнего управления персоналом остаются крайне востребованными в России. HR- аутсорсинг является одним из эффективных инструментов управления. В мировом масштабе HR-аутсорсинг применяется как средство повышения финансовой эффективности и конкурентоспособности компании.

Благодаря сотрудничеству с западными компаниями мы освоили и применяем, лучшие мировые практики в области управления человеческим капиталом, адаптировали их к реалиям российского бизнеса и сумели выработать собственный узнаваемый подход к работе.